实现项目的成功价值
客户背景
绿创人居环境促进中心
客户痛点
当前巡检工作的开展存在诸多难题:产废企业数量多,巡检人员流动性大,巡检模式陈旧固化、被动,整体巡检效率较低;巡检后的整改跟踪难以全面落实到位、未能及时督促企业整改,企业完成危废管理规范化程度不高;巡检与整改记录与数据统计工作繁琐量大且效果不佳,现有环保信息平台难以满足巡检工作实际需求;疫情期间持续性开展现场巡检工作或增加风险。
商业需求规划
探索、优化巡检机制和模式,提高巡检工作效率,促进企业及时整改,巩固深化规范管理成效;形成信息化、智能化巡检记录和数据统计系统,提升巡检项目管理质量;创新打造可推广沿用的巡检工作模式,扩大客户品牌影响,提高市场竞争力。
解决方案
建设“智慧巡检”小程序平台,根据业务需要,分别搭建企业端/巡检端小程序,以及PC管理后台。
客户收益
充分利用信息化、数据化、模式化管理手段,简化、优化巡检流程和优数据统计方式,提高巡检人员巡检效率,促进企业落实整改,切实压实企业主体责任;提高项目管理层或负责人对项目整体工作的质量管控;通过平台实现远程监管,减少疫情期间巡检人员与企业管理人员的近距离接触,降低疫情带来的风险。
相关案例
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